Effiziente Einkauf und Beschaffung beginnt mit durchdachter Beratung

Die moderne Einkauf und Beschaffung steht heute unter enormem Druck: Globale Unsicherheiten, steigende Kosten, komplexe Lieferketten und hohe Qualitätsansprüche machen es erforderlich, strategisch, flexibel und vorausschauend zu handeln.

Unsere Operations Management Consulting bietet Unternehmen eine praxisnahe, analytische und umsetzungsorientierte Unterstützung bei der Neuausrichtung und Optimierung der Beschaffungsprozesse. Von der Lieferantenauswahl über die Kostenkalkulation bis zur Risikosteuerung– wir begleiten Sie entlang der gesamten Lieferkette.

Lieferantenmanagement – Partnerschaften
strategisch entwickeln

Ein starkes Lieferantenmanagement ist heute mehr als nur operative Beschaffung. Es ist ein entscheidender Faktor für Wettbewerbsfähigkeit, Qualitätssicherungund Planungssicherheit

 

Strategische Beschaffung

Strategische Beschaffung

Wir entwickeln nachhaltige Einkaufsstrategien, die Kosten senken, Abhängigkeiten reduzieren und langfristige Planungssicherheit schaffen.

Lieferanten Excellence

Lieferanten Excellence

Wir gestalten stabile Partnerschaften mit Ihren Lieferanten – für Qualität, Termintreue und Vertrauen entlang der gesamten Lieferkette.

 

Risikomanagement & Resilienz

Risikomanagement & Resilienz

Wir erkennen Risiken frühzeitig, sichern Lieferketten ab und stärken die Widerstandsfähigkeit Ihrer Produktion – auch in volatilen Märkten.

Wir helfen Ihnen, Ihre Lieferantenbeziehungen systematisch zu gestalten und
dauerhaft zu verbessern – mit dem Ziel, Termintreue zu optimieren, Kapazitäten
sicherzustellen und Risiken zu minimieren.

Unsere Leistungen im Bereich Lieferantenmanagement:

  • Lieferantenscreening und Selektion potenzieller Lieferanten
  • Expediting, Beschleunigung der Produktion und Stabilisierung der Lieferungen
  • Durchführung und Analyse von Auditierungsprozessen
  • Auditierung von Lieferanten nach Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstandards
  • Lieferantenbewertung & -entwicklung auf Basis objektiver Kriterien
  • Einführung eines 360°-Überwachungssystems für Leistung, Preis und Risiko

So sichern Sie sich stabile Partner – auch in volatilen Märkten.

Beschaffungsstrategie – Weitsicht statt Reaktion

Die Wahl der richtigen Beschaffungsstrategie entscheidet darüber, ob Ihr Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren kann oder von Engpässen überrascht wird. Unsere operative Beratung unterstützt Sie bei der Entwicklung einer belastbaren, skalierbaren und kosteneffizienten Einkaufsstrategie.

Typische Schwerpunkte in der Strategieentwicklung:

  • Aufbau einer Multi-Sourcing-Strategy, um Abhängigkeiten zu reduzieren
  • Analyse von technischer Machbarkeit
  • Kalkulation von Herstellungskosten zur fundierten Preisverhandlung
  • Entwicklung von Kriterien zur Kriteriengewichtung und Lieferantenvorauswahl
  • Optimierung der Disposition zur Reduktion von Lagerkosten
  • Integriertes Lieferketten-Management und digitale Lieferverfolgung (Tracking)

Weil es heute nicht reicht, nur zu beschaffen – man muss es intelligent tun.

Risiko-Management – Vorbereitung ist alles

Globale Märkte bringen Chancen, aber auch viele Unsicherheiten mit sich. Ein vorausschauendes und integriertes Risiko-Management ist daher unverzichtbar. Wir helfen Ihnen, potenzielle Engpässe und Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und proaktiv gegenzusteuern.

Unser Ansatz im Risikomanagement umfasst:

  • Durchführung von Lieferantenanalysen und Bonitätsprüfungen
  • 360° Risikomanagement entlang der Lieferkette
  • Bottleneck-Analysen in der Produktion zur Identifikation kritischer Abhängigkeiten
  • Entwicklung von Eskalationsprozessen und Frühwarnsystemen
  • Integration von Supply-Chain-Management-Lösungen für mehr Transparenz

So vermeiden Sie Stillstände – und sichern Ihre Lieferfähigkeit langfristig ab.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Beschaffung transformieren!

Ob Sie Ihre bestehenden Prozesse verbessern, neue Lieferanten finden oder Ihre Strategie komplett überarbeiten möchten – wir stehen Ihnen als Partner zur Seite.

Mit Erfahrung, Systematik und dem richtigen Gespür für Ihre Branche.

 Kontaktieren Sie uns jetzt und erfahren Sie, wie unsere operations management consulting Ihre Beschaffung effizienter, sicherer und zukunftsfähig macht.